El recorrido se define una vez, no para cada documento
En lugar de decidir cada vez a quién se reenvía un documento, se define el circuito por tipo: por ejemplo, factura recibida, luego depósito, luego jefe de área y finalmente administración. Las reglas pueden depender del monto o del departamento: una compra por encima de cierto monto suma la aprobación de la gerencia. Cuando entra un documento nuevo de ese tipo, arranca solo por el recorrido definido.
Aprobación en paralelo o en secuencia, según lo que haga falta
Algunas decisiones necesitan un orden estricto: el técnico valida antes de que el financiero apruebe. Otras pueden avanzar a la vez: jurídico y compras revisan en paralelo. El circuito admite ambos modos, también combinados, y el documento solo avanza cuando se cumplen las condiciones de cada paso.
Plazos, recordatorios y escalado
Cada paso tiene un plazo. Antes de que venza, el responsable recibe un recordatorio; si se supera, el documento puede escalarse automáticamente al superior y aparece en el panel del coordinador con los días de demora. Si alguien está de vacaciones, su suplente recibe los documentos y la delegación queda registrada.
Qué queda después de aprobar el documento
Queda un historial que no puede modificarse: quién aprobó, cuándo, con qué decisión y con qué observación. Ese historial muestra el recorrido interno ante un auditor o ante la gerencia. Pero una aprobación en el circuito es una acción interna registrada, no una firma electrónica con efectos frente a terceros; para eso está 4mycontracts.net. El documento aprobado pasa al archivo con su serie y su plazo de conservación.